Personal-/Organisationsentwicklung
Mit z.B. narrativen Interviews und Fragebogenaktionen analysieren und
definieren wir gemeinsam mit dem Kunden den konkreten Handlungs-
bedarf. Die Betroffenen zu beteiligen muss die Basis für Veränderungs-
management sein.
Wir richten den Fokus ganzheitlich auf die gesamte Organisation um
sicher zu stellen, dass die gesamte Unternehmenskultur einen Wandel
erlebt mit ggf. neuer Organisationsstruktur.
Strategische Personalentwicklung als auch die Einführung von
Projektmanagement mit messbaren Zielvorgaben bilden unsere
Kernkompetenz.
Mit folgenden Methoden und Ansätzen sind wir durch
langjährige Erfahrung sehr erfolgreich:
• Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen
wie
Zukunftswerkstatt und Open Space Conference
• Visions-, Leitbild-, Ziele-Workshops
• Konfliktlösungsmoderation/ Mediation
• Schnittstellenworkshops
• Projektmanagement: z.B. Fehlzeitenreduzierung, visuelles
Management,
Informationsmanagement
• Entwicklung von Personalentwicklungswerkzeugen
und
–programmen:
-Führungskräfteentwicklungsprogramme
-jährliche
MA-Befragungen
-Mitarbeitergespräche
und Zielvereinbarungen
-Beurteilungssysteme
-360
Grad Feedback
Mit z.B. narrativen Interviews und Fragebogenaktionen analysieren und
definieren wir gemeinsam mit dem Kunden den konkreten Handlungs-
bedarf. Die Betroffenen zu beteiligen muss die Basis für Veränderungs-
management sein.
Wir richten den Fokus ganzheitlich auf die gesamte Organisation um
sicher zu stellen, dass die gesamte Unternehmenskultur einen Wandel
erlebt mit ggf. neuer Organisationsstruktur.
Strategische Personalentwicklung als auch die Einführung von
Projektmanagement mit messbaren Zielvorgaben bilden unsere
Kernkompetenz.
Mit folgenden Methoden und Ansätzen sind wir durch
langjährige Erfahrung sehr erfolgreich:
• Konzeption und Moderation von Großgruppenveranstaltungen
wie
Zukunftswerkstatt und Open Space Conference• Visions-, Leitbild-, Ziele-Workshops
• Konfliktlösungsmoderation/ Mediation
• Schnittstellenworkshops
• Projektmanagement: z.B. Fehlzeitenreduzierung, visuelles
Management,
Informationsmanagement• Entwicklung von Personalentwicklungswerkzeugen
und
–programmen:-Führungskräfteentwicklungsprogramme-jährliche
MA-Befragungen-Mitarbeitergespräche
und Zielvereinbarungen-Beurteilungssysteme-360
Grad Feedback
